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集团要闻
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中共性刺激视频免费视频委员会 关于巡察整改进展情况的通报

发布时间:2021-11-05来源:性刺激视频免费视频点击:601

 

  按照市委统一部署,2021年3月8日至5月7日,市委第一巡察组对我单位开展了常规巡察,8月18日将巡察意见进行了反馈。按照巡察工作有关要求,现将巡察整改进展情况予以公布。

一、提升站位、把握要求,坚决把巡察整改作为重大政治任务抓紧抓实

市委第一巡察组反馈的意见,贯彻了中央、省委精神,代表了市委的意见和要求,性刺激视频免费视频党委严肃对待、诚恳接受、态度鲜明、行动坚决。经过两个月的集中整改,市委第一巡察组反馈的问题已经基本整改到位。截至目前,集中整改阶段已完成18项整改事项,正在推进2项,整改完成率90%。整改期间,进行批评教育、责令检查13,给予党纪政务处分6,违反公司制度行政处理4人,解除劳动合同1收缴违规违纪资金87755.45元。主要做了三个方面的工作:

一是加强组织领导,把牢政治方向抓整改。集团党委高度重视市委巡察反馈意见整改落实工作,自觉把做好整改工作作为政治试题严肃作答,作为政治任务坚决完成,坚持以上率下,从集团领导班子抓起,带领并督促机关各单位坚决整改落实。成立巡察整改工作领导小组,党委书记、董事长郅书安同志担任组长,各分管负责同志担任副组长,部门、各子公司负责人为成员;整改工作领导小组每两周召开一次专题会议,听取各责任人对每一项问题整改落实情况汇报。并且不定期召开工作推进会,随时研判,分析问题。整改期间共召开6次工作推进会,对整改不力的个人和单位,集团纪委对其责任人进行约谈警示,并将巡察整改问题纳入重点工作部署,对具体整改任务进行单列,确整改按照时间节点完成。

二是周密安排部署,压实政治责任抓整改。市委第一巡察组反馈意见后,领导班子第一时间全面对照、主动认领,切实担负起整改落实的重大责任。召开13党委会和专题会,深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作重要讲话精神,贯彻落实省委、市委关于做好巡视巡察整改工作的重要讲话精神及巡察组反馈意见精神,全力推动各项整改任务有效落实。按照市委要求,制定印发了《性刺激视频免费视频关于落实市委巡察组反馈意见的整改方案》,明确了每一项任务的责任领导、责任部门、整改措施、整改时限,层层传导压力、层层压实责任,确保整改落实工作有力有序开展。829日召开了集团公司巡察整改工作动员会,全面部署整改工作。830日,集团党委领导班子召开巡察整改专题民主生活会,对照市委巡察反馈意见,全面检视问题和不足,查问题、找原因、定措施,深入推进问题整改。

三是加强督导检查,突出政治标准抓整改。整改工作领导小组适时听取相关单位整改落实情况汇报,对照市委关于巡察整改的高标准、严要求,全面掌握整改进度,研究解决存在问题,持续加大推进力度。通过列出清单、建立台账,定期更新、动态跟进,确保整改落实的政治任务能落地、见实效,确保事事有人管、件件有着落。针对市委巡察组指出的薄弱环节和突出问题,在坚持立行立改、快整快改的同时,更加注重治根本、管长远的制度体系建设。落实整改过程中,既立足治标,对个性问题做到即知即改、立行立改。又追本溯源,围绕共性问题开展专项治理、研究治本之策,建立健全务实管用的长效机制,不断巩固和深化整改落实成果。目前已修订出台《资金管理制度》、《投资管理制度》、《发展党员工作制度》、《工程项目建设管理制度(试行)》等14项制度,制度建设水平持续提升。

、整改落实情况

(一)政治纪律和政治规矩方面

1.政治理论学习不够扎实。

政治理论学习不够扎实,对习近平总书记重要讲话精神学习不系统,对农业农村和乡村振兴工作专题学习不够,党委理论中心组学习没有紧扣三农工作和集团中心工作。

整改落实情况:

1)提高站位加强学习。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想纳入党员领导干部主要学习内容,集团党委会议第一议题均及时跟进学习习近平总书记系列重要讲话精神,截至目前已落实学习63期,内容涵盖三农、乡村振兴、风险防范化解等,全体党员领导干部的政治理论水平得到不断提升。

2转变工作作风。立即行动,转变作风,开展自查,迅速查处学习材料造假问题。对去年学习计划未完成内容,制定出学习计划,今年年底前完成补学。

3)制定完善学习计划。修订完善集团党委2021年度党委理论中心组学习计划,进一步夯实了理论学习基础。截至目前中心组集体学习13次,自学篇目152篇,中心组学习完成率达100%。

4强化学习与工作实践结合。结合业务专题学习乡村振兴与农业、水利产业、投融资、项目运作、风险防范处置等相关知识,已开展专题业务知识学习8期,组织专题交流研讨8。

5))建立测评机制。建立起中心组测评学习机制,目前已开展研讨交流8期、学习测试3期,班子成员累计提交心得体会50余篇,每名班子成员按计划开展年度课题调研,2021年度党委中心组学习效果大幅提升。

2.党委班子把方向谋大局作用待提升。

一是党委领导核心作用发挥不充分,在人岗相适、薪酬待遇和企业运营管理等方面统筹协调和领导不力,尤其是原水投集团合并后消化融合不够。

整改落实情况:

1)加强党的理论学习,理清工作思路。突出工作重点,加强党的建设,充分发挥党委对企业的领导核心作用,切实提高党委把方向、管大局、促落实的统筹协调能力和定力,加快企业改革步伐,解决企业存在的突出问题。

2制定管理清单。完善制定了党委前置讨论重大事项清单,强化了党委领导核心作用。

3)优化人员配置。按照集团组织架构优化调整方案,遵照岗位设置及岗位任职要求,对集团人员进行了优化调整,充分做到人岗相适。

4优化调整薪酬。通过招标程序聘用第三方机构,建立科学合理的二、三级企业薪酬绩效体系,目前已经出具初步诊断分析报告,拟定薪酬基准初稿,逐步建立完备的薪酬绩效体系。

二是政治敏锐性不强,2020年原水投集团并入之后,汲取全市水利系统内系列腐败案件教训不深刻,肃清原水投集团党委书记、董事长马向军等人恶劣影响不力,巡察进驻前没有按照有关规定开展以案促改活动。

整改落实情况:

1)扎实开展以案促改工作。521开马向军违纪违法案件专项以案促改警示教育大会,75召开以案促改专题民主生活会,720日前已完成马向军案件以案促改一系列活动。

2)加强执纪问责。已对巡察期间巡察反馈的相关违规违纪问题涉及的24人次进行了问责,对后续过程中发现问题的问责持续跟进。

3)加强制度建设。制定《关于常态化制度化开展以案促改工作的方案》,在下步典型案件查处同时同步开展以案促改,并做好警示教育,确保常态化制度化开展以案促改。

4举一反三,加强企业党风廉政建设和教育。开展廉政教育宣讲进一线、廉洁短信常提醒、参观廉政教育基地、观看警示教育片等活动,教育400余人次。对企业各项制度落实情况进行全面检查,防微杜渐,避免类似事件再次发生。

3.主业主责定位有偏差。

一是落实市委聚焦主业、紧缩拳头,重在示范、稳步发展要求不彻底、不坚决,市场不聚焦、主业不突出、平台不规范、发展不精准,示范引领作用不强,在三农领域和乡村振兴方面精准发力不够,综合效能还没有充分发挥。

整改落实情况:

1加强学习,提高站位。认真贯彻市委对性刺激视频免费视频的定位和要求,深入研究性刺激视频免费视频的主业主责,充分发挥农业平台企业的优势,聚焦主业谋划项目,依靠科技搞好示范,规范经营增加收益,加强管理稳步发展。

2)制定集团公司十四五发展规划。谋划集团长期发展方向、发展目标,完善整合集团业务板块,分板块、分行业制定发展规划,以规划带动项目实施。目前已聘请上海国有资本运营研究院制定出十三五发展诊断报告》、十四五发展规划初稿)》。

3)全面梳理排查现有项目。全面梳理集团现有项目,摸清项目运行情况,对盈利性不佳、存在较大风险的项目暂缓推进。目前梳理出新安县煤矸石综合回收利用项目、洛阳薯乡薯业科创园收购项目、伊川猕猴桃产业园建设项目等7个项目终止或暂停。

4)突出示范引领。结合三农领域和乡村振兴工作,突出示范引领,新谋划了智慧农业产业园项目、源耕食品产业园项目、源耕宜阳新建水厂项目和牡丹、芍药四季鲜切花生产等示范性项目。

二是目前集团下属二、三、四级子公司多达73个,涉及八大板块, 涉足领域多且杂,党委对此底数不清,子公司产权架构图前后不一、前后矛盾。2020年原水投集团并入性刺激视频免费视频之后,部分子公司职能单一、业务范围重叠交叉,力量整合不够,耗费大量管理成本,造成国有资产无形浪费。

整改落实情况:

1)全面理清子公司底数。对所属子公司进行了全面梳理,形成了《性刺激视频免费视频所属企业股权结构及基金投资情况统计表》、《子公司基本情况汇编》和子公司组织架构图。

2)聚焦主责主业,优化管理板块。集团制定了《国有资本布局优化和结构调整实施方案》,明确了职能定位和主营业务,将八大板块调整为四大板块,缩减职能单一、效能不高子公司10个,股权优化调整公司6个,产权链条控制在三层以内。

3借鉴经验深化企业改革。认真贯彻市委工作部署,落实国企改革三年行动方案,借鉴山西省国企改革和郑煤机改革经验,制定改革方案,扎实开展以六定为主要内容的三项制度改革,真正形成层级清晰、主业突出、管理规范、精简高效的现代企业管理制度。

4完善集团选人用人体制。组织开展中层干部内部竞聘,拓宽人才选拔渠道,目前已全面完成完成110个岗位的选聘工作和履职测评上岗,免职6对照《国有资本布局优化和结构调整实施方案》严格落实,对下属8家二级企业19家三级企业的组织架构进行调整,对人员编制进行重新核准,使原有的617个编制核减至537。

4.农业发展示范作用不明显。

一是国有平台企业的龙头作用发挥不明显。

整改落实情况:

1)加强业务理论学习。一方面集团党委班子成员加强学习乡村振兴与农业、水利产业相关行业知识和工程建设招投标、投融资相关业务知识,目前已开展8期专题学习另一方面各项目公司认真组织学习三农政策相关政策文件精神,目前已经学习相关内容10。通过系列学习、讨论,提高项目谋划能力,为项目谋划发展找准遵循。

2)加快项目推进。智慧农业项目重新选定项目地块,签订土地租赁协议,施工方及时进场施工。成立工作专班,明确责任,加强项目管理,施工现场建立每日例会制度,项目按照时间节点有序推进。

二是在服务和推动脱贫攻坚和乡村振兴方面,2018年以来集团先后有6个项目因谋划不科学、调研论证不充分或对接协调不顺畅等原因暂停或终止。

整改落实情况:

(1)加强项目科学谋划。项目谋划主动融入脱贫攻坚和乡村振兴战略,召开专家咨询会3次,外出考察学习10余次,与地方政府对接项目10余次;专题研究集团自我谋划项目,以落地为原则,对集团实施项目进行科学优化。

(2)做好前期调研论证。进一步新安县五头镇综合开发项目等6个项目的终止原因剖析,聘请外部专家进行技术指导、项目评审等工作,提高项目评估质量认真分析研究。714日聘请了外部专家,针对源耕食品产业园项目及源耕宜阳新建水厂项目举行了专家论证会,外部专家对项目的合规性、可行性、盈利性进行了充分讨论,并提出了宝贵意见。

3修订完善《投资管理制度》。严格落实项目投资决策程序,修订完善《投资管理制度》,提高项目投资论证的科学性。

4)加强学习调研。制定学习计划,定期开展项目调研、尽职调查专题学习研讨活动,开展人员培训提高项目谋划能力。目前,已开展了3次尽职调查实务专题学习研讨活动,3次学习研讨活动,同时积极进行项目实地调研工作,在实践中积经验,提升团队整体素质。

5)成立战略与投资委员会。完善战投会相关制度和议事规则,定期召开战投会,为项目科学谋划提供有力支撑。截止目前,已召开4次战投会,共审议12个项目。

5.部分重大项目建设推进迟缓。

一是党委班子担当意识和攻坚意识不够强,统筹协调不到位,导致部分项目推进较慢。

整改落实情况:

(1)提高思想认识。集团党委坚持用钉钉子、透竹竿的精神,压实主体责任,转变工作作风,查摆自身在项目推进过程中的存在担当意识和攻坚意识不强、工作思路固化僵化、主观上存在畏难情绪、统筹协调不足等问题,从思想认识上消除被动思维。对于当前正在建设的6个省、市重点项目,落实领导责任、采取有力措施、严把工程质量、确保按期完工。

(2)转变思路,破解瓶颈。多次与嵩县对接香菇食品产业园事宜。由于嵩县产业聚集区规划尚未确定,用地性质一直未能调整到位,项目暂无实质性进展。我们积极转变工作思路,破解项目发展瓶颈,积极参与冷链物流体系建设。一是与万邦物流合作,成立物流产业园,目前正在积极推进项目建设二是在伊川县建立食品产业园,打造集食品加工、流通、销售为一体的产业园区,并建设冷藏冷库2万立方米,基本满足集团当前食品冷藏需要。三是与洛宁海升公司合作,签订租赁冷库协议,用于苹果的冷藏保鲜,双方就苹果收储正在进行沟通洽谈。

3助力项目推进。开展百日冲刺活动,以重点项目专班为抓手,以超常决心、超常举措、超常力度破解项目建设与生产经营中的难题,稳步推进项目落地。

二是2020年市委市政府安排组织实施中共治黄展览馆(黄河生态保护教育基地),计划投资2.3亿元的项目,巡察时仅完成投资1500余万元。

整改落实情况:

1)强化主体责任,加强施工管理。根据项目实际情况,及时调整投资计划和进度计划,狠抓项目质量和进度。目前完成一期主体工程量60%,完成投资额约6200。

2)加快推进专项债和布展方案设计。专项债省财政厅专家一审已通过,布展方案已完成,布展设计施工一体化项目已开标,正在进行中标候选人公示。

6.党风廉政建设两个责任缺位明显。

一是干部职工反映,集团企业发展目标不清晰、定位不准确,党委对纪检监察工作仍然重视不够,集团成立至今未召开纪委全会、选举纪委委员。

整改落实情况:

1)严格落实党委主体责任。集团党委每季度召开专题会议,研究部署党建和党风廉政建设工作,目前组织召开19次党风廉政建设专题会议。制定印发《2021年党建工作实施方案》,各支部按要求推进工作。签订《党风廉政建设责任书》,中层以上领导干部签订廉洁从业承诺书85份。

2加强党风廉政学习教育。以年度党风廉政建设推进会、廉政党课、警示教育大会等专题教育培训为载体,组织专题教育十余次,观看党风廉政教育警示片6部,发送廉政寄语100余篇,下发纪检监察简报15期。针对重要岗位调动或新入职的中层以上干部、重点岗位,全部进行谈心谈话,开展廉政谈话110人次。通过典型案例、以案促改、廉政提醒和谈心谈话,及时了解全体党员干部职工思想动向,做到抓早抓小、防微杜渐。

3高质量完成两委选举工作。制定党委纪委选举工作方案,已于1012日召开了集团全体党员大会,完成了党委、纪委选举工作。

纪检部组织架构不完善,人员力量薄弱,纪委仅有4名工作人员,下属子公司均未设置纪检监察岗位,集团纪委执纪监督宽松软。

整改落实情况:

(1)充实纪检人员力量。一方面,以借调形式挑选几名同志到集团纪检部协助工作,补充纪检部人员力量。另一方面在各党支部明确纪委委员和一名联络员作为下步开展纪检工作的基层力量,打通党风廉政建设最后一公里问题。要求各支部纪委委员和纪检联络员将纪检监察工作融入到各项工作中,做好廉政宣传、效能监督、上传下达,确保党风廉政建设和反腐败工作各项任务落到实处。

2完善各项规章制度。修改完善财务融资、投资管理等规章制度,扩大监督范围,把监督工作延伸至公务接待、认质认价、施工验收、施工单位招标、服务机构抽取、合作单位选用等每一个环节。

3加强监督执纪力度,压牢压实监督责任。截至目前已对公司开展八项规定监督检查21次,已完成对各子公司的八项规定落实情况监督检查全覆盖,坚决做到过一遍。

4加强纪检业务交流学习。每周组织纪检学习交流会,国宏集团、弘义集团、有色集团完成4次平台公司之间的交流沟通学习,提高了纪检工作人员的业务能力。

(二)组织纪律方面

1.党内政治生活不严肃。

对党建工作重视不够,对基层党建工作安排不及时、不到位,基层党支部发展党员程序不规范、组织生活不规范。

整改落实情况:

1)强化党建引领,夯实组织保障。坚持和加强党对国有企业的全面领导,召开2021年度党建工作部署会,制定下发集团《2021年党建工作实施方案》、《党史学习教育工作方案》和《学党史、提素质、转作风、树形象主题大讨论活动实施方案》,推动党建工作再上新台阶。

2)完善基层党支部建设。已根据所属子公司架构调整情况,迅速对基层党组织设置进行调整,现党委下设1个党总支和13个党支部,水投党总支按县区成立联合党支部,极大限度方便了县区公司党员的管理和活动的开展。同时,注重基层党组织和党员作用的发挥,开展支部建在项目上,党旗飘在工地上活动。

3)扎实开展党史学习教育。今年6月,组织全体党员到大别山、红旗渠、洛八办等红色教育基地重温党的历史,接受传统教育。

4加强党建业务培训。已于20208月、20217月分别开展了两期入党积极分子和专兼职党务工作人员专题培训,共计80余人次参加培训,并对《中国共产党基层组织选举工作条例》进行了专题学习。已下发《关于规范党建工作的通知》,做到日常工作每季度监督检查,重要工作及时跟踪指导。

5规范党员发展程序、健全考核体系。已排查基层党支部发展党员程序,2021年上半年研究确定发展对象8人,经严格审核其中7人已按程序批准成为预备党员,目前按有关程序和规定推迟发展1。已制定《星级党组织考核评价办法》和《党组织书记抓党建述职评议考核办法》、《发展党员工作制度》4项制度,目前各支部均严格按照制度执行,规范了各项党建工作开展。

6)对基层党建开展全面检查。对公司党委和基层党支部工作情况进行全面检查,举一反三,坚决纠正不规范的组织生活、党员发展和其他情况。

2.近亲繁殖仍然存在。

任职回避制度执行不严,个别党员干部违规安排自己亲属和家属到集团任职,巡察时中层以上干部中有22人存在亲属关系,干部群众反映较多。

整改落实情况:

1全员信息排查。巡察组反馈问题后,立即对集团所有正式在岗人员及社会关系情况进行全面梳理。按照任职回避制度,对原水投公司存在亲属关系的22立即进行岗位调整。

2)规范选人用人制度。严格落实《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定,修订完善《集团领导干部选拔任用管理办法》,在人事安排等重要事项上严格执行“三重一大”决策制度,杜绝任人唯亲,切实激发干部担当作为。

3严格履行干部选拔程序。按照干部职数配备要求以及干部任职条件,严格履行好干部选拔程序。同时认真完成集团中层干部人事档案审核工作,特别是针对2021年新招录中层以上人员在背景调查环节加大审核力度,杜绝类似问题发生。

3.人事管理问题突出。

一是集团成立以来,没有对人事档案进行集中统一管理,人员招聘没有进行必要的档案审查。

整改落实情况:

1理顺档案管理权责。理顺集团干部职工档案管理权责,成立起档案工作专班,明确集团党群工作部和人力资源部的档案管理权限,明确档案管理责任人。建立健全档案管理制度体系,修订完善相关档案管理制度。

2建立档案保管室。在办公楼一楼专门装修建立了档案室,配备了专门的档案管理员,对全体干部人事档案集中统一保管。同时对照入职登记表对全体员工的人事档案了全面审核认定,对缺少的档案资料进行了补充。

3全方位开展档案专审。按照洛组通202111号要求和档案专审计划,指定明确专人,对全体人员的档案进行逐一审核,查漏补缺,做到不遗漏一个人,10月30日完成中层干部人事档案专审,年底完成全员档案专审。

4进行问责处理。已对前期干部职工人事档案管理问题的4名相关责任人进行了追责处理。

二是招聘人员支付第三方费用把关不严。

整改落实情况:

1)严格工作流程。严格工作标准和流程,严格按照人事招聘程序开展工作,已经修订完善集团公司《关于内部人事调动管理办法(暂行)》,进一步促进了公司依法用工、规范用工,目前未出现违规现象。

2扣除相关费用。一是已经停止剩余款项的支付,委托律师事务所审查与第三方签订的合同,审查是否存在第三方违约责任,采取相应措施,出具相关法律意见二是鉴于背调过程中存在的不尽责情况,对第三方机构的服务费余款一万元进行扣除,不再支付。

(三)廉洁纪律方面

1.砂石资源开采领域乱象丛生。

整改落实情况:

1严格完善招投标流程。严格按照制度要求进行报审,并按程序开展招投标工作,630日长水砂厂招投标工作已完成,合同已签订。

2全部办理采砂证等手续。做好前期规划,积极办理采砂证手续。46日洛宁县、宜阳县、汝阳县、嵩县、栾川县已办理采砂证。

3坚决杜绝超采问题。目前汝阳县已无超采情况,洛宁水投已开展坪峪涧清障工作,栾川河润公司已开展北沟河清障工作,保证料源供应。

4严格各砂厂规范管理。已明确专人驻县开展各砂厂的监督指导工作,对砂厂随时随机进行检查,均无禁采期开采现象。

5加强财务管理。一是迅速对汝阳砂厂财务混乱问题进行自查整改;集团公司成立纪检、财务联合检查组核查经营数据混乱问题,对检查组提出的问题已落实整改,并根据集团公司相关制度对合同管理、销售管理、招标采购管理等制度进行了修订;对所有砂厂开展全面审计;是开展财务相关业务培训,增强业务能力;各砂厂实行每天下班前一对账,做到日清月结,销售程序已完成整改。

6狠抓产品营销,提高利润率。利润偏低问题已完成整改。一是推进生产销售工作,加强潭头砂厂生产管理,减少机械设备故障率,保障生产时间;二是与各机制砂厂合作方会谈,确定了合作要求和方向,从而提高栾川河润公司利润率。

7对涉事人员进行问责处理。针对汝阳砂场用地手续办理滞后,内部管理混乱等问题,已对两名相关责任人给予处分,并持续跟踪,后续发现其他问题将从严处理。

2.国储林项目建设问题突出。

整改落实情况:

1立即开展自查。820日下发《关于国储林项目检查验收的通知》,要求各施工队根据项目作业设计,立即开展自查工作,对不符合栽植标准的苗木进行补植、补种工作,并提交自查清单,确保工程质量;

2全面进行验收。825日,洛宁农发国储林建设有限公司与业主单位洛宁林业局对接洛宁国储林项目验收事宜;830日召开项目验收启动会;911日,洛宁县林业局邀请的第三方验收机构完成国储林项目2020年年度验收方案;根据年度验收方案要求,914——1015日,完成对凤翼山、莲花寨、寨沟、新安虎线等11处,约1万亩地的项目年度验收外业调查工作。对不符合标准的区域,不予拨付工程资金,下发整改通知书,限期整改,再次验收。

3举一反三,加强监管。切实加强项目监管力度,组织员工对《性刺激视频免费视频项目管控制度》、《性刺激视频免费视频风险管理制度》进行认真学习,重点掌控、吸取教训。举一反三,认真排查项目其它风险隐患,制定了切实管用防控措施。

3.部分项目建设和招投标存在较大廉洁风险。

一是对部分工程项目监管缺失、管控不力,导致项目招投标、资金资源配置等方面存在较大廉洁风险。

整改落实情况:

(1)提高政治站位。深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,认真落实三重一大决策机制,完善各项工程管理制度,树立过程监管理念,加强项目管理。

2)完善制度加强培训。已完成《工程项目建设管理制度(试行)》制定工作。加强了建筑法、合同法、招投标法等相关法律法规、制度、工程技术知识学习专题培训。已开展《EPC模式下如何降低承包人的法律风险》、《招标采购管理制度及招标过程中常见问题》、《EPC工程项目过程管理》专题培训3。

3开展项目风险点检查。对所有在建项目梳理项目风险点并实行台账管理,制定查计划,对二级子公司第三季度小额采购项目梳理,水投集团、农林公司、源耕公司、黄河公司、黄河生态公司、雪龙公6个子公司小额采购进行检查。纪检部针对重大招投标项目制作下发廉洁提示函30余项次。

二是部分项目违规施工,在文物勘探工作未完全结束的情况下动工建设,存在重大风险隐患。

整改落实情况:

1)积极沟通,加快推进。因小浪底南岸灌区工程占线长、占地广范围广、跨地区较多、全线工程用地移交难度较大,经多次与河南省文物局、河南省文物考古研究院、洛阳市文物考古研究院沟通协调,同意按市政府移交进度,采取边移交用地边勘探、发掘的模式开展文物保护工作,由洛阳市文物考古研究院具体实施。同时,我单位与河南省考古研究院签订小浪底南岸灌区工程洛阳段文物保护协议》。

三是部分项目擅自决定并调用巨额省级财政专项资金用于购买银行理财产品等,存在巨大资金风险。

整改落实情况:

1进行问责处理。针对黄河公司调用巨额省级财政专项资金用于购买银行理财产品问题,已停止购买理财活动,并给予分管财务负责人调离工作岗位的处分。2021827日对时任财务负责人进行诫勉警示谈话,同时对绩效及奖金进行相应扣除。

2开展自查并修订完善制度。集团修订完善《财务管理制度》中的《资金管理制度》,对资金理财做出明确规定,要求集团及各子公司不能购买理财产品等规定。同时要求,各子公司对购买理财产品行为进行自查。目前该问题未再发生,各子公司资金使用均能严格按照制度执行,起到较好监管作用。

3)加强组织培训。强化财务人员管理意识,提升财务人员管理水平,加强全体员工财经纪律、接待工作纪律和廉政警示教育,通报违规案例,强化全体人员规矩意识,从思想上筑牢纪律防线,严格按照规定执行。

4.擅自提高公务接待标准。

整改落实情况:

1)强化政治担当、履行主体责任。把落实中央八项规定作为检验四个意识的重要标尺,对落实八项规定情况认真进行自查和检查,彻底纠正了各种违规行为。

2修订完善制度。修订《所属企业负责人履职待遇业务支出管理办法》,严格按照洛阳市国有企业负责人履职待遇业务支出管理办法执行,目前未存在违规现象。

3进行问责处理。已于325日前对涉及相关人员住宿费超标部分共计1382.02元进行了追回。

4)加强纪律教育。开展落实中央八项规定及其实施细则精神培训学习教育3次,宣贯财务管理制度3次,在新员工入职培训中宣贯了财务管理制度。

5 .公款旅游禁而不绝。

整改落实情况:

1严肃问责处理。已对巡察反馈的公款旅游问题,给予相关人员问责处理,并做到举一反三,发现查处了存在同类问题,给予相关人员党内警告处分,并责令退回套取的差旅费用合计1952。

2开展以案促改。加强对党章、中央八项规定及实施细则,习近平总书记关于加强作风建设的重要讲话精神的学习,特别是结合近年来查处的和身边的典型案例开展以案促改和警示教育,使集团员工提高行动自觉。

3严格外出管理流程。严格落实《关于企业领导人员外出报备工作管理办法》,加强领导人员出差申请、报销记录核查,做好事前申请、事中控制、事后督查。职工出差、外出培训严格按照集团要求在钉钉上申报外出流程并填报出差申请单、外出培训申请单,疫情期间按照防疫相关要求做好外出报备程序。

4加大监督检查力度。纪检监察部已经加大对落实中央八项规定及实施细则的监督检查力度,违规违纪行为及时处理。

三、持续发力,巩固深化整改工作成效

性刺激视频免费视频整改落实工作虽取得了一定成效,但我们也清醒认识到还存在差距和不足,部分短期不能整改到位的问题还要持续推进,建章立制仍需加强。集团党委将以本次巡察整改为契机,持续狠抓,久久为功,进一步增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护。同时,不断加强党风廉政建设,加快转变工作作风,坚持不懈抓好整改深化工作,努力做到标本兼治,以实实在在的整改新成效推进集团各项事业高质量发展。

(一)毫不松懈抓好后续整改。坚持目标不变、标准不降、力度不减,对已基本完成的整改任务,适时组织回头看,巩固整改成果;对需要较长时间整改的项目,紧盯不放,做到边整边改、立行立改。认真开展回头看和不定期抽查,坚决防止回潮反弹。针对需要长期持续落实整改的事项,持之以恒,盯紧看牢,抓紧抓实,持续跟踪督办,确保按期完成整改任务。针对整改效果不好的事项,分析原因、改进方法,确保整改取得实效。

(二)落实全面从严治党的主体责任。以整改为契机,坚持举一反三、以点带面,深入查找和及时解决党的领导、党的建设、全面从严治党等方面存在的突出问题,切实增强全面从严治党的整体成效,切实增强党组织的凝聚力、号召力、战斗力。

(三)不断健全完善长效机制。深化整改成果是一项长期的任务,集团党委将结合学党史、提素质、转作风、树形象主题活动建立长效机制,严守党的政治纪律和政治规矩,确保中央、省委、市委的各项决策都署落实到位。持续完善党的建设各项制度,对已经建立的制度,加强制度执行力,对制度尚不完善的,深化研讨、把握关键、抓好制度建设。

(四)以巡察整改成果推进企业发展。集团党委将把巡察整改工作与推动集团高质量发展紧密结合起来,把此次巡察整改作为推进集团重点项目建设的重要契机和动力,运用好巡察整改成果,以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,推动集团各项工作目标顺利实现。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映,联系方式:电话:0379- 65511716 ;邮寄地址:河南省洛阳市伊滨区玉溪西街10号院性刺激视频免费视频,邮政编码:471023;电子邮箱:lynfjtdqb@163.com

 


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